Мамонтов А.А.
Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист- это не столько творец, способный разрушать стереотипы, сколько менеджер, который управляет информационными потоками, добиваясь необходимых результатов. PR — это мощный инструмент для решения главных задач бизнеса: получения прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления.

А. Кузнецова
Очень много игр для дома, на улице, чтобы в увлекательной форме обучать детей в возрасте от 1 до 3 лет, знакомить их с окружающим миром, развивать память, внимание, наблюдательность. Играя, малыш научится правильно говорить, пополнит словарный запас, овладеет навыками сравнительного анализа. Кроме того, здесь представлены игры, направленные на физическое развитие детей: усовершенствование координации движений, укрепление мышц тела, формирование осанки.

Буркина
Люди, добившиеся успеха в бизнесе, неизменно привлекают внимание общества: о них пишут, говорят, анализируют их шаги и решения. В этой книге собраны интервью с наиболее успешными деловыми людьми новой России - владельцами компаний и топ-менеджерами, юристами и финансистами, издателями и рестораторами - людьми увлеченными и бесконечно преданными своему делу. Их рассказы - не просто рецепты успеха, а настоящие документы эпохи, которые не только рисуют картину становления российского бизнеса, но и показывают, какие качества и свойства характера помогли этим людям пережить все взлеты и падения и достичь вершины.

Том Демарко
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление - это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами - это прежде всего работа с людьми Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека?

Кевин Робертс
В книге излагается новаторская концепция о брендинге и брендах, мода на которые растет. Бренды выдохлись, считает К. Робертс: они существуют сами по себе, тогда как должны принадлежать потребителям. Компаниям пора понять важность эмоциональных, а не абстрактных взаимоотношений между потребителями и брендами и то, в какой момент они возникают. Только после этого можно строить свою рекламную политику.Новаторство авторской концепции состоит в том, что бренды должны совершить грандиозный скачок на новый уровень качества — на уровень так называемых Lovemarks («любимых брендов»).